元宇宙概念催化下，UGC游戲平臺獲得空前關注。有行業人士分析，通過游戲UGC直接改變游戲，甚至衍生出新的游戲，用新游戲去培育一個完整的生態，這為游戲產業提供一種新選擇，具有非常大的想象空間。
目前，國內不少游戲廠商看見了這個方向的價值，紛紛下注。縱觀這一賽道的競逐者們，《迷你世界》無疑是不容忽視的實踐者。據其母公司迷你創想發布會信息，《迷你世界》UGC生態已初步成型，生態內有超7000萬創作者，創作場景內容量近2億。
1月19日，《迷你世界》再次升級扶持計劃，助力開發者。“星啟計劃 3.0” 在延續2.0 的基礎上，推出時長激勵政策，進一步鼓勵高質量內容。據相關負責人介紹，目的是讓優質的內容被更多人看到，讓優質的創作者得到更多的粉絲，提供更適合優質內容生長的土壤。
這正是UGC平臺成功所仰賴的兩大關鍵點之一，擁有大量高質量內容，維持穩定運轉的內容生態。另一個關鍵點則是超強工具能力，實現“平民化”創作，組建盡可能龐大的創作者隊伍。
冷概念重生，Z世代消費的崛起
游戲UGC并非新概念，但在過去十多年一直不溫不火，如今在元宇宙的催化下方才受到行業討論，甚至有影響整個行業的設計和運營思路的趨勢。
但即便沒有元宇宙的催化，具有UGC屬性的游戲平臺也極有可能是游戲行業未來發展的必然趨勢，文字、音頻、視頻行業早已驗證過這個商業模式。
如果制作游戲和拍條抖音短視頻一樣便捷，每個人都有機會成為新時代的游戲制作人呢？UGC游戲創作平臺，正在做這樣一場變革。
一方面是更強調自我意識的Z世代成為互聯網主流用戶，在游戲上，這種自主意識表現為，他們更愿意在游戲平臺上將自己的創意轉化成為虛擬場景和玩法。“我們注意到越來越多小規模游戲制作團隊登上了舞臺，并且近年來的爆款也多來自于這些團隊。”迷你創想聯合創始人、首席運營官古振興曾表示。
另一方面，UGC也為目前游戲行業一個痛點提供了解決方案。Multi-metavers首席運營官許怡然分析，整個游戲行業目前最大的痛點是，游戲開發成本越來越高，而用戶的付費增長有限，而UGC，尤其是PUGC可能是一個解決方案。“如果把工具做得好用一點，PUGC可以做出不亞于OGC的好內容。”
而在近期，具備UGC屬性的游戲平臺中，確實誕生了不少爆款，比如Roblox、動物森友會等；原來在資本市場遇冷的UGC游戲平臺，也獲得了大額融資，收獲來自資本的肯定。游戲模組創作平臺Mod.io、Overwolf等近期均獲得千萬美元級別的融資。
讓“用戶造城”，為什么易說難做
去年3月，Roblox在紐交所上市，首日股價暴漲54.4%，從一年前的40億美元估值翻至450億美元。Roblox的成功極大地刺激了各游戲廠商的神經，它確實在這個領域有了領先優勢，但需要看到的是，它今天的流量來自于長時間的積累和營造，得益于它長期以來在生態養成花費的功夫。
游戲UGC平臺的成敗，有兩個關鍵的影響因素，一個是創作門檻，一個是內容質量。迷你創想CEO周濤曾和媒體談及生態側的目標，“往下看，是如何將創作門檻降到足夠低，讓所有用戶都能創作；往上看，是如何將創作能力拔高，通過專業工具，扶持專業開發團隊，制作出可玩性更高、更復雜、更多元的內容。”
對于UGC游戲平臺而言，創作門檻影響創作品質，以及整個游戲的創作生態，它決定了創作者隊伍的大小。有分析人士指出，在一般游戲中，通常關注無付費用戶如何轉化為付費用戶，而在UGC游戲中，創作者轉化率是另類指標，即一般用戶變為開發者的轉換比率。
而提高開發者轉換率，重點是降低創作門檻，而創作門檻的降低，則需要平臺推出更多實用、簡單的工具來實現。Layabox創始人謝成鴻認為，UGC在游戲行業沒有持續發展起來的第一個障礙正是游戲工具的限制，解決了工具問題，游戲UGC將是一個大賽道。
不同的平臺在打造工具、降低創作門檻上有不同的解決思路。Roblox對于降低創作門檻采取的解決方案是，官方為個別開發者團隊提供資金、技術甚至人力資源等方面的服務，與此同時，準備完善的編輯器教學課程，并設立顧問和講師定期開設課程。
國內的《迷你世界》則從更底層開始降低創作門檻。據其母公司迷你創想相關負責人介紹，《迷你世界》創始團隊研發了國內首個有自主知識產權的沙盒游戲技術引擎，全程耗時3年，自主研發的引擎讓其在技術上形成了壁壘，而基于自研引擎的強可塑性，也大大降低了用戶編輯的門檻。
隨著用戶數量的逐漸龐大，不同段位的用戶，對游戲工具實用的需求也出現分化。此時，就需要有不同難度階梯的工具出現，最大程度滿足最廣泛用戶的需求。
針對這一點，《迷你世界》對創作工具進行了分類。比如，基礎階梯是《迷你世界》本身，有超過1000種能力游戲方塊，實現游戲邏輯的可視化觸發器能力，用戶玩游戲本身就成為了一種創作。中級階梯面向高端用戶，支持腳本編程，創作者需要有一定的編程能力。高級階梯則是面向工作室團隊使用的工具，制作效率和制作能力更強大。
值得一提的是，《迷你世界》還獨創了一些功能，包括世界規則編輯器、載具系統、藍圖系統、微縮方塊系統、微縮生物還有對應微縮生物的生物骨骼編輯系統。通過這些功能，新用戶也可以迅速上手，實現零門檻創作內容。
《迷你世界》發行制作人劉淏曾談到，游戲一系列工具打造的最終目標，就是讓“哪怕是一名普通用戶，也能通過我們的引擎來編輯實現屬于自己的作品，上傳至迷你工坊，讓更多的用戶來欣賞。”
打好輔助，提供激發用戶創造的土壤
有了好的工具，還需要一片豐厚的土壤激發有創造力的新內容。
目前國外領先的UGC游戲平臺的經驗是，推出了一套讓開發者盈利的機制，培養他們的粘性和平臺忠誠度，源源不斷地進行內容的產出和升級迭代。通過類似的做法，Roblox積累了龐大的、具備較強創作能力的開發者群，這成為了它現階段最堅實的競爭壁壘。
事實上，各平臺也都意識到了這一關鍵，紛紛發力調動開發者的創作積極性。如《迷你世界》，采取了獎金分紅、比賽獎勵等方式，激勵開發者，同時建立了一套UGC培育體系，開發者學院、“迷你世界全國高校數字場景創作大賽”、“迷你世界產業生態基地”項目等。
《迷你世界》在2019年推出了開發者激勵計劃——“星啟計劃”，并在過去3年中進行了 3次優化。2.0重點是分成激勵，最近的3.0版本則更強調內容質量，平臺拿出上億現金激勵，鼓勵創作者產出品質更高、玩法更豐富的內容，孵化更多優秀的UGC案例，提供更好的用戶體驗。
創作者社區的建立和創作氛圍的打造，亦是目前游戲UGC平臺發展的重點和難點，因為只有形成了龐大的社區和良好的氛圍，才能催生更多高質量的內容，并且形成良性的內容生態循環。“通過大量用戶涌入，用戶來創造的內容，也給其他用戶源源不斷地提供新鮮感，這也是很重要的壁壘，”迷你創想CEO周濤曾表示。
激發用戶創造更多UGC內容，誠然離不開平臺的肯定和扶持能。以《迷你世界》為例，此前兩次開發者激勵計劃在推出后，都出現了平臺內的現象級爆款。最早期如父女組合“櫻桃”，從事廣告行業的父親帶著11歲的女兒，在不到一年時間內獲得了累計近7000萬的作品下載量，一躍成為《迷你世界》首位獲得百萬收入的開發者。“星啟計劃2.0”推出不到3個月后，2021年春節期間，一款由“風云”團隊創作的跑酷玩法場景——“顏色跳跳”，單月下載量突破千萬，創下了平臺紀錄。
官方數據顯示，截至目前，《迷你世界》每月活躍創作者超百萬人，開發者分成收入僅國內超1億元，創作場景內容量已超2億，已經基本搭建起開發者、用戶、平臺的三方閉環，形成了一個良好的社區平臺生態。
不斷優化開發者激勵方案，某種程度上體現了《迷你世界》對內容質量和社區文化的重視，作為國內UGC游戲平臺賽道最早的入局者之一，迷你創想的布局和規劃，一定程度上也反映了游戲UGC在國內現階段的突圍關鍵點。
UGC游戲平臺被認為是元宇宙構想實現的第一站，用戶可以在其中盡情完成精神世界的虛擬實現，豐富超越現實的感官體驗。UGC游戲儼然已成風口，賽道擁擠，要拔得頭籌，根本依然是用戶導向。目前，國內UGC游戲平臺仍處于發展的早期階段，喧囂之下，沉下心突破工具能力和持續內容積累，才是突圍的關鍵，發展出國內真正意義上游戲創作平臺。
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