開年首場S級大促，阿里媽媽這張“王牌”升級了。
天下網(wǎng)商 黃天然 編輯 李丹超
2023年春季來臨，消費欲望集中釋放、市場復蘇的信號持續(xù)增強，屬于品牌又一輪新的春天也在深度醞釀。
尤其是3月，品牌迎來春季上新的高峰期，紛紛以煥然一新的姿態(tài)面向消費市場。利用好這波機遇打造出全新的爆品，將為品牌在今年開局把握制勝先機。
然而，當機會窗口打開，考驗與挑戰(zhàn)共存。市場供需天平在變，在供給側(cè)增長遠超需求的前提下，多數(shù)行業(yè)賽道日益擁擠，品牌競爭異常激烈;營銷大環(huán)境也在變，傳統(tǒng)媒體和實體店鋪大規(guī)模投放的品效下降，社交媒體等多元渠道的傳播日益成為消費決策的重要影響因素。在這一系列新變化中無法玩轉(zhuǎn)的品牌，引爆新品的概率也會大打折扣。
因此，不少品牌加入3.8“王牌新品計劃”——在全域上新營銷工具的賦能之下，品牌新品從種草到爆發(fā)擁有了全鏈路的解決方案，能精準地針對新品發(fā)布、以爆帶新、新品打爆等多種場景需求，實現(xiàn)更具品效的投放和更有創(chuàng)新的營銷玩法。
在今年年初天貓首個S級的大促“3.8煥新周”期間，阿里媽媽打造了一場以“‘新’理作用”為主題的新品消費盛宴，為品牌帶來了“王牌新品計劃”的又一次全新升級。
通過“全域上新陣地”“資源反哺升級”“新品品效合一”和“王牌新品企劃”四大模塊的升級，以全域維度為品牌打贏開年新品之戰(zhàn)賦能。
四大升級+雙輪驅(qū)動
新品爆發(fā)有了超速列車
幾乎所有品牌都會將新品作為搶占消費者注意、引領(lǐng)增長的驅(qū)動力之一，但真正為品牌收獲利潤與人群的新品僅占少數(shù)。品牌的新品培育勢必要經(jīng)歷“陣痛”，在舊爆款退居二線、新品走上一線的過程中，未必能完全承接轉(zhuǎn)化。
市場咨詢機構(gòu)凱度有數(shù)據(jù)顯示，全球范圍內(nèi)，每隔3分鐘就會誕生一個新品，超過90%的品牌都會在一年里推出新品，僅1/4新品帶來了銷售增量，不到1/15的新品成功拉新……
面對品牌新品成長的不確定性，在今年開年首個品牌大規(guī)模上新的節(jié)點“天貓3.8煥新周”， 阿里媽媽整合全域資源與生態(tài)能力對新品營銷IP“王牌新品計劃”做出了關(guān)鍵升級：
通過“全域上新陣地”“資源反哺升級”“新品品效合一”和“王牌新品企劃”四大模塊的優(yōu)化升級，在全域范圍內(nèi)構(gòu)筑了完備的數(shù)智解決方案，跟蹤新品成長的全路徑，為品牌解決“如何提升新品傳播效率、創(chuàng)新營銷玩法”等經(jīng)營難點。
在此基礎(chǔ)上，阿里媽媽強化整合了阿里專屬的“上新能力”和“新品資源”，在兩者“雙輪驅(qū)動”之下，賣家可使用定制媒介專案進行序列化追投，并能定向精準地實現(xiàn)人群召回等功能，在站內(nèi)稀缺專屬資源和上新企劃的賦能下，讓新品爆發(fā)坐上超速列車。
“王牌新品計劃”與品牌的合作場景覆蓋上新預熱、新品首發(fā)、以爆帶新、新品打爆、爆品更爆、新品續(xù)銷等經(jīng)營場景。整合淘內(nèi)外流量場域和專屬特權(quán)，提供公域與搜推流量資源加碼，首次開放新品稀缺產(chǎn)品運營工具，如：新品云發(fā)布能力、淘積木新品智能承接頁、萬相臺百萬新品計劃等能力，通過付費流量撬動免費流量，實現(xiàn)品牌的流量鎖定、上新?lián)屌堋?/p>
同時，在數(shù)智策略層面，品牌還可運用達摩盤定制1v1數(shù)智服務(wù)，站外種草發(fā)酵，人群數(shù)據(jù)回流和站內(nèi)序列化投放提效，以及貨品生命周期洞察診斷能力，全鏈路數(shù)據(jù)洞察指導及付免流量聯(lián)動等多種工具;通過GTD(GMV To DeepLink，大促作戰(zhàn)室)的開放，在蓄水期對成交目標和消費者資產(chǎn)進行拆解，在活動周期實現(xiàn)目標追蹤，為新品成交保駕護航。
全域資源支持
30多個品牌引爆新品
復盤剛剛落下帷幕的“天貓3.8煥新周”， 在以“‘新’理作用時刻發(fā)生”的創(chuàng)意主題之下，帶動追逐新鮮感、潮流感的年輕消費人群掀起了一輪春季消費熱，加入“王牌新品計劃”的品牌已將新品成功引爆，實現(xiàn)人群資產(chǎn)與品牌資產(chǎn)的新增長。
以快消品牌高露潔為例，在今年針對消費者口腔護理升級需求，高露潔推出新品擁有酵素活性且對敏感牙齒友好的無水酵素牙膏、方便易涂可緩解牙漬色素的美牙筆等新品，王牌新品計劃為品牌提供1v1序列化投放能力、貨品生命周期洞察診斷能力，同時在代言人王鶴棣的明星效應(yīng)加持之下，瞄準Z世代人群撬動品牌增量，加速多款產(chǎn)品打爆。
“3.8煥新周”期間，高露潔該款新品單日成交和全周期成交金額沖刺牙膏類目TOP1，全店成交沖刺口腔護理類目TOP2，新客新增4.5萬，實現(xiàn)品牌總資產(chǎn)超過30%的大幅增長。
運動鞋服品牌斯凱奇，今年發(fā)布多款適合春季的小冰熊、元氣熊、輕奇系列等新品，以Z世代拓展新客為主要目標。“王牌新品計劃”為斯凱奇提供了達摩盤GTD的首批使用權(quán)限，通過1v1服務(wù)，幫助品牌做成交目標和消費者資產(chǎn)的拆解，在活動周期對目標持續(xù)追蹤。
大促中，斯凱奇改良了種草投放節(jié)奏，通過前置測款提效、日常小量穩(wěn)投、中段大促發(fā)力的策略，站內(nèi)同時加大對新品的付費扶持，成功打爆新品小冰熊，并加深了消費圈層的觸達率。
升級后的“王牌新品計劃”沉淀過往大促上新經(jīng)驗，優(yōu)化全域營銷資源和工具，成為今年春季新品新一輪爆發(fā)的助推器。據(jù)悉，已有超過30個品牌商家參加本次活動，包括三星、LAMER、Sisley、黛珂、New Balance、鴻星爾克、小熊電器等各類目的頭部品牌，涵蓋大快消、消費電子、運動服飾、母嬰以及食品健康等多個行業(yè)領(lǐng)域。
站內(nèi)外深度融合
序列化投放為新品做全鏈路“孵化”
對于品牌而言，在全網(wǎng)完成大聲量、大曝光的新品營銷動作后，如何在電商平臺強化用戶心智、最終實際購買轉(zhuǎn)，打通站內(nèi)外人群，一直是品牌在新品營銷過程中的難點。
此次“王牌新品計劃”的一大升級亮點，就在于全方位實現(xiàn)了站內(nèi)外的深度融合。
基于阿里媽媽專屬上新能力，在新品種草階段，品牌可通過全域投放工具UniDesk(以下簡稱UD)定制站內(nèi)外豐富的曝光矩陣，UD內(nèi)容新品測評種草、UD品牌新品心智大曝光，獲得曝光和參與互動的有效人群數(shù)據(jù)可回流到達摩盤，商家可根據(jù)回流人群站內(nèi)通過品牌特秀、萬相臺、引力魔方等追投流量，加深精準人群對產(chǎn)品的認知、最終為引導轉(zhuǎn)化提效。
由此，品牌定制的淘內(nèi)外投放和曝光人群回流形成一個閉環(huán)，精準“圈粉”目標用戶。從最初的新品洞察、種草、人群蓄水，再到最終打爆，為新品破圈實現(xiàn)了全鏈路的孵化。
例如，三星今年推出新款旗艦機型Galaxy S23 Ultra，在“王牌新品計劃”中，運用達摩盤為品牌提供貨品生命周期洞察診斷能力及序列化投放1v1服務(wù)，聯(lián)動UD內(nèi)容小紅書站外種草、蓄水回流，以及站內(nèi)引力魔方追投，并運用達摩盤貨品板塊全新的“以貨找人”算法能力，疊加3.8節(jié)禮遇場景人群標簽，幫助品牌投放提效。
在站內(nèi)外的呼應(yīng)聯(lián)動下，三星Galaxy S23 Ultra蟬聯(lián)天貓手機新品榜TOP1一周，成為天貓上人氣最高的新機型之一，單品在3月實現(xiàn)超千萬級的銷量爆發(fā)。
美妝品牌黛珂則在“王牌新品計劃”助力下，成功打爆新升級版的核心單品植萃牛油紫蘇水乳。通過站外UD廣告投放，站內(nèi)引力魔方實現(xiàn)序列化追投，結(jié)合達摩盤貨品生命周期洞察診斷能力，該款水乳套裝38全周期排名面部套裝護理品類TOP18，成交破千萬。3.8期間人群資產(chǎn)累計新增超過5000萬,新客成交占比63%，實現(xiàn)了老客資源的維護和新客群的觸達，最終達成品牌人群資產(chǎn)的再升級。
基于阿里媽媽的專屬資源，“王牌新品計劃”也在此次升級中為品牌聯(lián)動站內(nèi)外營銷賦能。
在站內(nèi)，參與品牌可專享稀缺玩法，應(yīng)用淘內(nèi)最新“黑科技”拓展創(chuàng)新消費場景。本屆“3.8煥新周”期間，阿里媽媽元宇宙空間“曼塔沃斯”大陸為三星、高露潔、黛珂等品牌量身定制“元宇宙云上新品館”，消費者可在沉浸式游戲般的虛擬場景中獲得限量數(shù)字藏品、扭蛋機獎品福利等，為品牌吸引年輕客群創(chuàng)造全新玩法。活動3天觸達了近140萬人次，超82萬人探索“曼塔沃斯”，虛擬空間展現(xiàn)出強勁的商業(yè)潛能。
元宇宙云上新品館
在站外，在大牌上新企劃“‘新’理作用”的主題下，讓品牌走在風潮前沿，打造出新品的新鮮感、趨勢感和引領(lǐng)感，全網(wǎng)微博、抖音、小紅書三大平臺種草，媒介多點位的曝光，頂級媒體背書加持，全網(wǎng)曝光超6億，互動量超20萬，活動相關(guān)種草視頻全網(wǎng)播放量達1500多萬，大曝光助力品牌搶占用戶“追新、求新、煥新”心智。
三次實戰(zhàn)，新品億級成交背后的“王牌”
“王牌新品計劃”作為阿里媽媽整合全域資源和生態(tài)能力新品營銷IP，從去年618、雙11，再到今年的“天貓3.8煥新周”，已經(jīng)走過三期。合作品牌超過100余個，全網(wǎng)曝光量超過18億，帶領(lǐng)8款超級新品沖進億元俱樂部，產(chǎn)生17款頭部千萬級新品，助力上百個新品卡位類目TOP10，新品成交額累計達近18億元。
“王牌新品計劃”，已然成為天貓大促期間為新品實現(xiàn)成交爆發(fā)的一張“王牌”，在品牌的新品全場景營銷打拼出豐富實戰(zhàn)經(jīng)驗，成為億級、千萬級新品成交的助推器：在去年618期間，加入“王牌新品計劃”的OPPO Reno 8新機實現(xiàn)全店破億元的日銷售額;在去年雙11期間，“王牌新品計劃”助力美瞳品牌Moody拿下全域銷售額破億的戰(zhàn)績……
今年3.8節(jié)，“王牌新品計劃”與品牌一同成長，經(jīng)歷了升級進化，通過實戰(zhàn)沉淀數(shù)智經(jīng)營科學方法論，阿里媽媽不斷完善的全域營銷工具與生態(tài)能力，以及淘內(nèi)外積淀的龐大人群資產(chǎn)，為品牌實現(xiàn)新品的市場心智站立、抓住新品生意機會提供確定性的解決方案。
在市場存量博弈的時代，品牌新一年里的角逐會更加激烈。面對品牌推陳出新、換代升級的不確定性，誰能掌握符合市場規(guī)律的精準打法、運用全域科學的數(shù)智營銷工具作為助力和參謀，誰就把握住了讓新品打爆的“王牌”，而新品正是撬動品牌煥發(fā)活力、實現(xiàn)價值增量的關(guān)鍵增長極。阿里媽媽正用這一張新品突圍的“王牌”助力更多的品牌，讓更多的新品在電商舞臺上綻放光彩。
