能源的開發利用對于人與自然和諧共生的重要性不言而喻。回顧人類社會發展歷程,每一次重大文明進步都離不開能源開發利用的革新與能源結構的調整。
能源也是支撐國民經濟穩定發展的生命線。經過長時間的積累,我國已形成涵蓋煤、油、氣、核、水、風、光在內的多元化能源供給體系,為經濟社會的持續快速發展注入源源不斷的活力。
如今,我國正邁向全面建設社會主義現代化國家的新階段,對能源高質量發展提出了新的期待。比如,2023年出臺的《關于加快推進能源數字化智能化發展的若干意見》和《2024年能源工作指導意見》,都強調了數字化、綠色化、智能化發展的重要性。另外,十部門聯合發布的《數字化綠色化協同轉型發展實施指南》也明確指出,應充分發揮數字科技企業的創新引領作用,推動電力、采礦、冶金、石化、交通、建筑、城市、農業、生態等九大重點領域的綠色化轉型。
2024年8月,國務院新聞辦公室發布的《中國的能源轉型》白皮書,在關于大力發展能源新質生產力的章節中提到,要積極推進數字技術與能源產業的深度融合,催生出更多新技術、新業態、新模式,助力能源產業基礎高級化和產業鏈現代化的發展。
作為深耕行業近三十載的專業機構,博彥科技致力于為能源行業客戶提供全方位的數字化咨詢和定制化解決方案。依托自身強大的技術研發實力和豐富的行業經驗,博彥科技專注于能源低碳領域,通過“能+碳”咨詢、能源數字化、EPP能效服務、VPP運營服務四大核心業務板塊,為客戶量身打造能碳一體化綜合解決方案。
博彥科技在能源領域的四大核心業務板塊主要的服務內容有哪些呢?
在“能+碳”咨詢方面,可核算電、煤、氣、油、熱、廢等多種能源類型,實現精細化數據管理,科學制定雙碳目標并優化全流程,構建排放因子庫計算碳足跡,搭建包括能碳監測、指標分析、趨勢預測、雙碳服務等功能的綜合性平臺。在能源數字化方面,自主研發“能源管控平臺”,運用先進技術實現能源數據和設備信息實時采集及分項計量,為煤炭企業節能減排提供技術支撐。在 EPP 能效服務方面,實施節電計劃和能效項目,負責端到端責任,開發調度需方資源實現精細化管理和規模化節電。在 VPP 運營服務方面,虛擬電廠將分散元素集成調控,對外等效為可控電源,起到靈活削峰填谷作用。
煤炭行業:智能化低碳發展駛入快車道
煤炭作為我國最為核心且重要的能源類型之一,在我國整體能源供應結構中占據著舉足輕重的地位,發揮著不可替代的“壓艙石”與“穩定器”的關鍵角色。
近年來,伴隨著社會對環境保護與可持續發展理念的日益重視,煤炭行業也積極響應并深入貫徹落實,逐步向綠色低碳、數字化、智能化方向轉型。尤其值得關注的是,2020年國家發展改革委等多部門聯合發布了《關于加快煤礦智能化發展的指導意見》,明確設定了階段性的發展目標及主要任務。而到了2024年,國家能源局又發布了《關于進一步加快煤礦智能化建設,促進煤炭高質量發展的通知》,針對當前煤礦智能化建設進程中的不均衡現象進行了針對性地部署安排。六部委發布《關于深入推進礦山智能化建設促進礦山安全發展的指導意見》。同時,六部門還聯合發布了《關于加強煤炭清潔高效利用的意見》,從四個方面全面布局,明確了到2030年的發展目標。
各重點省份也紛紛出臺了具有針對性的煤炭行業轉型政策。這些政策的出臺,無疑為煤炭行業的數字化、綠色化、智能化發展注入了新的動力。
煤炭產業轉型面臨眾多挑戰。生產活動在地下深處,環境復雜,安全和效率難保證;數字化管理不成熟,需創新模式解決資產化難題,數據共享合作難,價值開發受限;環境負面影響顯著,數字化水平有限,資源配置未體現集約、綠色、高效,綠色發展任重道遠;產業鏈供應鏈復雜,系統集成能力不足,信息孤島問題嚴重,整合集成和統一協調管理是數字化轉型痛點難點。
博彥科技為煤炭企業的“向綠、向新、向智”而行提供全方位的支持。
在管理決策階段,博彥科技的戰略咨詢團隊協助煤炭企業高層制定專屬的數字化戰略規劃,以確保煤炭企業在未來的市場競爭中占據有利地位。此外,博彥科技的云轉型戰略咨詢和“企業數據價值運營方案”也為企業的數字化轉型提供了有力支持。前者旨在幫助煤炭企業優化運營流程,降低成本,后者則是為了最大限度地發揮企業數據的價值,從而提升企業的資產利用率。
在生產執行階段,博彥科技注重提升煤炭企業的安全和效率水平。運營咨詢服務則包括數據治理與大數據咨詢、IT運營與外包咨詢等多個方面,旨在幫助企業充分利用大數據資源,提升業務價值,增強競爭實力。
在效能監控階段,博彥科技的綠色低碳數字化咨詢和數字化技術創新咨詢為煤炭企業的可持續發展提供了解決方案和建議。前者旨在推動企業向綠色低碳方向轉型,后者則是為了幫助企業探索和運用先進的數字化技術,應對轉型過程中的各種挑戰。
在價值鏈重構階段,博彥科技的供應鏈與智能制造咨詢服務,通過優化供應鏈和智能制造體系,提升煤炭企業的整體運營效率和競爭力。博彥科技相關負責人表示,“價值鏈維度的數字化轉型不僅明確了煤炭行業在全生命周期中的關鍵節點,而且確定了各個模塊的數字化邊界,有利于實現模塊化和一體化的數字化轉型。”
在市場開拓階段,博彥科技的數字化營銷與客戶體驗咨詢服務,借助數字化手段提升營銷效果和客戶滿意度,進一步擴大煤炭企業的市場份額。
電力行業:改革持續在路上
在過去的數年間,電力體制改革的步伐從未停歇,政策層面更是持續地發力推動著這一進程。
多年來,政策不斷推動電力體制改革。2015 年國務院發布《關于進一步深化電力體制改革的若干意見》。2021 年中央全面深化改革委員會第二十二次會議通過《關于加快建設全國統一電力市場體系的指導意見》,明確 2025 年初步建成、2030 年基本建成全國統一電力市場化體系,構建適應新型電力系統的市場機制為總體目標。2023 年中央全面深化改革委員會第二次會議審議通過《關于深化電力體制改革加快構建新型電力系統的指導意見》,強調推動電力技術、市場機制和商業模式創新,涉及數字化作用。2024 年三部門聯合印發《加快構建新型電力系統行動方案(2024—2027 年)》,提出開展 9 項專項行動,數字化發揮關鍵作用。
多部門出臺推動電力行業綠色低碳發展政策。2024年,三部門發布《關于加強綠色電力證書與節能降碳政策銜接大力促進非化石能源消費的通知》明確加強銜接,激勵非化石能源消費。國家能源局發布 《可再生能源綠色電力證書核發和交易規則(征求意見稿)》規范核發和交易,助力低碳能源體系建設。
2024 年,多項政策聚焦電力行業數字智能化發展。《電力現貨市場基本規則(試行)》推動電力市場智能化。《關于新形勢下配電網高質量發展的指導意見》強調數字技術實現智能監測等。《關于建立健全電力輔助服務市場價格機制的通知》借助數字智能化完善價格機制。《關于加強電網調峰儲能和智能化調度能力建設的指導意見》明確依托數字智能化技術提升電網能力。
電力行業包含上、中、下游。在上游,電力設備與電力設計是關鍵,如中國西電、東方電纜和許繼電氣等知名企業都在這一領域耕耘;而在電力設計方面,主要的企業有中國電建集團、中國能源建設集團、電力工程顧問集團等。中游環節則包含發電、輸配電和售電。發電環節代表企業有國家電投、中國大唐、國家能源集團、國投電力、華能國際、華潤電力和中國華電等等。負責輸配電的國家電網、南方電網和蒙西電網在這個環節扮演舉足輕重的角色。至于售電,國家電網和華能國際等公司都發揮了重要作用。最后,下游主要是電力的實際應用,涵蓋了工業、商業和居民用電等多個領域。
如何助力電力企業實現智能化低碳發展呢?
例如,在國家某能源集團的BI項目方案優化過程中,博彥科技為該集團量身打造了一整套全方位的財務作業成本管理優化提升方案,涵蓋了BI重點分析場景、分場景搭建分析體系以及BI分析界面搭建和數據準備等各個方面,從而通過精細化的財務管控方式,顯著提高了集團的盈利能力。
在項目投資決策、生產運營以及項目后評價等各個階段,如何能夠更加科學合理地進行決策和管理呢?在國家能源集團某分公司的項目中,博彥科技為其提供了全生命周期管理及BI數據分析服務,主要內容包括光伏項目全生命周期管理專題分析模型的搭建、BI分析界面的搭建以及數據準備等方面。
持續強化咨詢業務能力,助力能源繼續向綠、向新、向智而行
預則立,謀定后動;立則行,穩步向前。
博彥科技的咨詢業務致力于為各行各業的企業提供全方位且個性化的戰略、業務、管理乃至技術層面的深度咨詢服務,將大數據、人工智能、云、物聯網、隱私計算等先進技術引入咨詢解決方案中,以此助推央國企及大型跨國集團,在科技創新、戰略發展、海外拓展、供應鏈管理、人力資源管理、財務管理以及數字化轉型等關鍵領域取得更為出色的成就。
值得一提的是,博彥科技匯聚了一支涵蓋內地及港澳臺地域的專家團隊,其中包含眾多曾經任職于德勤、安永、IBM、埃森哲等全球知名咨詢機構的資深從業者,他們具備豐富而獨到的實戰經驗。
截至2024年上半年,博彥科技在咨詢業務領域持續加大投入力度,著力加強咨詢團隊的建設工作,對數字化咨詢、管理咨詢、出海咨詢、綠色低碳咨詢等多個細分領域進行精細劃分和深度耕耘,已經成功助力石化、能源、航空、軍工、電力、醫療以及制造業等各個行業的央國企加快推進其數字化轉型的步伐。
行必達,成就所托。展望未來,博彥科技將憑借自身卓越的咨詢服務、行業解決方案、數智技術服務,為能源行業的轉型升級賦予新的活力。博彥科技將繼續助力各行各業的企業持續“向綠、向新、向智”發展,在新一輪競爭格局下贏得先機。
