作為降本增效的關鍵技術之一，云計算能力正在不斷下沉，走向更垂直細分的產業領域。
2月25日舉行的2022阿里云峰會·廣東期間，十三屆全國政協經濟委員會副主任劉世錦在視頻演講中表示，我們國家過去經歷了30多年的高速增長，之前的結構性潛能主要是房地產基建投資、出口，這些潛能最近幾年都在逐步減緩，因此去年下半年經濟增速有所回落與這些潛能的回落直接相關。“下一步包括2022年和‘十四五’期間，我們必須要尋找新的、和中速增長相配套的結構性潛能。”
他指出，在穩增長的預期之下，數字經濟就是非常重要的一個新的結構性潛能。
阿里云智能總裁張建鋒也認為，當前，全球進入云網端融合發展的階段，數字技術正以前所未有的深度融入到經濟社會發展的方方面面，成為高質量發展的重要驅動力之一。
會上，阿里云發布“專精特新”扶持計劃，表示將在廣東重點支持1000家“專精特新”潛力企業。
數字經濟的推動力
劉世錦在演講中表示，數字經濟實際上是數字技術與實體經濟深度融合的產物，可以顯著提高生產力，而且形成比較強的競爭優勢。
“我們需要關注的問題，一是數字化實體經濟或者說實體經濟數字化轉型，要由消費到生產，由流通到制造。前段時間2C數字化的過程，是數字化的序幕，生產領域的數字化才是數字經濟發展的大戲或者說主戰場，這樣才能實質性提升實體經濟的質量、效率和可持續性。”他表示，二是目前實體經濟數字化重心要逐步轉向人工智能。大數據是原材料，云平臺、云計算等相當于粗加工，人工智能才是真正的機器設備，是用以前原有的信息數據生產新的信息和數據，而且這些信息和數據有更高的信息量和更大價值。
他認為，人工智能對重要指標的實施、感知、預測、決策，這些方面有很大的潛力。“這些事情如果可以做好，是可以顯著改進資源配置效率和經濟運行穩定性的。”
劉世錦同時指出，實體經濟的數字化或者數字化實體經濟，大家積極性都很高，但是還是要擺正政府、企業和市場的關系。“現在各個地方政府對數字經濟重視的程度逐步在提升。有一些地方很重視，但是發力點還得找準，注意力還是要放在制定規則、維護公平競爭、提供基礎設施和基本公共服務，合理的引導預期等方面。”
他表示，在這些領域，很多新技術有很大不確定性，最后到底采用什么樣的技術路線，最好是由市場競爭來解決。在技術發展的過程中，逐步會做出選擇。
“其中監管要做好，現在也面臨著很多新的挑戰，數字對數字技術的監管和對其他領域的監管，可能有所區別。它有新的特點，監管要跟上數字技術發展的步伐，要平衡好與創新的發展，營造并維護有利于數字化實體經濟有活力、可持續發展的環境。”劉世錦如此表示。
數字化“三步走”
據介紹，此次阿里云在廣東省的“專精特新”扶持計劃，在今年將與廣州市工信局、廣東省中小企業發展促進會、北交所等共同通過數字化技術、金融服務平臺、政策咨詢與科技人才培育等方面著手。
在接受媒體采訪時，阿里云智能副總裁劉湘雯分析道，“專精特新”企業的特點是，都在非常垂直的行業里，并且95%以上的“專精特新”都是制造業。
“相對來說他們比較專注自己的行業，而對于數字化比較陌生；還有他認為數字化是一個好東西，但是怎么跟我（云計算技術）結合，還沒有走出來這一步。數字化和現在賽道里的企業，兩邊并不具有中間的共同語言，這是服務他們最大的挑戰。這個會超越我們用什么樣的產品、是不是有合適的政策、或者有沒有合適的服務價位等。”她進一步介紹。
在這其中，可以將“專精特新”的需求總結為兩點：是否能對生產本身帶來破局，是建立信任點的基礎；能否先搞定一個車間的數字化，讓企業看到快速見效的成果。“因為大部分都是制造業企業，所以一定會從制造生產本身開始，如果不能對它的生產本身有助力，而是先計劃提供營銷助力、或者先助力產業鏈鏈接，就都屬于‘花活’。”她解釋道。
劉湘雯表示，阿里云現在可以比較快地跟“專精特新”達成一致。“他們最快上手的是釘釘，因為釘釘是一個應用開發平臺，而不是一個聊天工具，現在上面有將近兩千項開放能力，制造業企業快速搭建跟現場相關的小應用，解決其生產需求，這是一款非常適用的產品和解決方案。”
阿里云智能中國區副總裁張濤則向21世紀經濟報道記者分析，數字化轉型有三部曲：基礎設施云化；關鍵技術互聯網化，業務數據化、數據業務化；應用智能化。
“現在很多企業，比如說制造業企業做的是第一步，先把基礎設施，通過購買設備、購買服務器存儲網絡設備，自己不停擴建，造成很多業務系統煙囪林立。通過云計算的手段，基礎設施云化，打通基本的數據。第二步就需要構建一個數據中臺，才能支撐各種業務應用和開發。第三步是各個門類的應用智能化，比如針對具體的生產流程中對應的算法，優化生產流程。在這個過程中，阿里云有非常好的實踐經驗。”他解析道，“我們認為這三步都要去做，有的企業先從第一步開始做，有的企業更堅決一些、或資源更充足一些，可能做得更好一點。”
而“專精特新”公司多為細分領域小巨頭，這也意味著這些公司的數字化需求會更加個性化。
張濤向記者介紹，舉例來說，阿里云會更多借鑒前期有類似行業的案例，結合經驗進行能力適配，從而同時解決共性和差異化的問題。除云平臺之外，還通過大數據、智能算法等解決方案，包括結合釘釘的能力開放給數字化從業者。“釘釘是低代碼或者零代碼平臺，可以沒有編程經驗很好地用好它，結合自己的業務需要去做。”
“過去我們看到企業CIO面臨很大的挑戰，不同業務部門有很多想法，希望信息部門去完成。最后落地過程中會有分歧，有一些事情很難落實。現在依托釘釘平臺，我們業務部門本身自己也可以做一些相關的工作，在這個基礎上，再加上信息化部門的幫助，整個數字化轉型會變得更徹底、更落實。這可能是一個很重要的特點。”張濤如此表示。
