“一個(gè)政府支持的研究所，我們?nèi)绾蝸碓u(píng)價(jià)?其實(shí)就是評(píng)價(jià)它到底創(chuàng)造了多少被市場(chǎng)接受的且有價(jià)值的技術(shù)，而企業(yè)愿意出資就是判斷市場(chǎng)需求的金標(biāo)準(zhǔn)。”
6月14日，江蘇省產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院(以下簡(jiǎn)稱江蘇產(chǎn)研院)院長(zhǎng)劉慶拿出一組數(shù)據(jù)擺在科技日?qǐng)?bào)記者面前：截至目前累計(jì)征集企業(yè)技術(shù)需求609項(xiàng)，企業(yè)意愿出資金額19.13億元，江蘇產(chǎn)研院幫助對(duì)接技術(shù)需求約580項(xiàng)，促成62家共建企業(yè)與江蘇產(chǎn)研院的專業(yè)研究所、海內(nèi)外合作伙伴等達(dá)成技術(shù)合作166項(xiàng)。
讓市場(chǎng)來評(píng)價(jià)研究所
傳統(tǒng)的研究院所開門兩件事：人員編制和財(cái)政補(bǔ)助。但是，加入江蘇產(chǎn)研院的58家研究所，卻沒有這樣的待遇。
江蘇產(chǎn)研院既不是政府機(jī)構(gòu)，也不是事業(yè)單位，不像高校院所，也不同于各類成果轉(zhuǎn)化中心?？此?ldquo;四不像”的產(chǎn)研院，一頭連著科研，一頭連著市場(chǎng)，主要聚焦基礎(chǔ)研究成果的二次開發(fā)和向企業(yè)轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化。
“我們叫產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院，初心就是為產(chǎn)業(yè)界提供技術(shù)成果、技術(shù)服務(wù)和技術(shù)支撐。那么，我們不用初心來衡量用什么來衡量呢?”劉慶說道。
從建院之初起，產(chǎn)研院每年都要對(duì)研究所進(jìn)行考核，并給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)助。“考核不看他們承擔(dān)多少項(xiàng)目、研發(fā)多少成果，獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)助也不按人員數(shù)量來發(fā)放。”江蘇產(chǎn)研院業(yè)務(wù)發(fā)展部高級(jí)業(yè)務(wù)經(jīng)理孫瑩告訴記者，核心指標(biāo)就是研究所的技術(shù)研發(fā)和技術(shù)轉(zhuǎn)移，到底從市場(chǎng)上得到了多少收入。
界定市場(chǎng)收入主要有三大類，一是技術(shù)成果直接賣給企業(yè)，二是技術(shù)成果找到投資人并出資認(rèn)可，三是研究所解決企業(yè)提出的技術(shù)難題，每一項(xiàng)都必須是真實(shí)的到賬收入。
58家研究所平均每年可獲得1000萬元的獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)助，“但是我們發(fā)放的資金上封頂下不保底，也就是說，如果研究所指標(biāo)完成的不好，可能一分錢也得不到。”孫瑩說道，幾年下來有好幾家研究所不適應(yīng)這種機(jī)制被淘汰出局。
2015年，華中科技大學(xué)丁漢院士帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)在無錫成立的研究院加盟江蘇產(chǎn)研院，成為數(shù)字制造裝備與技術(shù)研究所。
“用了我們開發(fā)的船用螺旋槳葉片智能化檢測(cè)及機(jī)器人后，鎮(zhèn)江同舟螺旋槳有限公司加工中型多葉片螺旋槳周期縮短20天，定位精度提高3倍，效率提高35%以上。”該所科技發(fā)展部部長(zhǎng)安升輝告訴記者，剛成立那幾年，全所每年為企業(yè)的服務(wù)收入只有3億元，現(xiàn)在年收入已增長(zhǎng)到14億元，服務(wù)的企業(yè)達(dá)5000家。
讓龍頭骨干企業(yè)提需求
“有一年，哈佛大學(xué)工學(xué)院執(zhí)行院長(zhǎng)法瓦茲教授跟我說，之所以跟江蘇產(chǎn)研院合作，就是想了解世界上制造業(yè)最活躍的地方真正的需求是什么。”那一瞬間，這句話讓劉慶感到很自豪，但是第二天一覺醒來再回味，他突然發(fā)現(xiàn)自己也不是很了解江蘇企業(yè)的技術(shù)需求。
這次出訪的一幕深深地烙在劉慶腦海中，回到江蘇他立即前往幾家行業(yè)龍頭企業(yè)調(diào)研。“細(xì)分行業(yè)龍頭企業(yè)有行業(yè)影響力和上下游企業(yè)帶動(dòng)整合能力，能夠提出引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展、具有產(chǎn)業(yè)共性和代表性的技術(shù)需求。”劉慶說。
2018年，首批3家JITRI-企業(yè)聯(lián)合創(chuàng)新中心成立，到目前已經(jīng)有133家，覆蓋了江蘇13個(gè)先進(jìn)制造業(yè)集群中的12個(gè)，且56%以上的企業(yè)擁有全球前三或國內(nèi)第一市場(chǎng)份額的產(chǎn)品。
煉鋼酸洗廢水處理是鋼鐵行業(yè)的“卡脖子”難題。法爾勝泓昇集團(tuán)成立聯(lián)合創(chuàng)新中心后，拋出“繡球”：去除廢水中的重金屬離子，目標(biāo)廢酸回收率90%以上。脫胎于南京工業(yè)大學(xué)的膜科學(xué)技術(shù)研究所，曾完成多個(gè)世界性污水處理難題。這一次，他們制定以擴(kuò)散滲析或樹脂吸附去除酸中重金屬離子的技術(shù)方案，并實(shí)現(xiàn)鹽酸回收。但是企業(yè)認(rèn)為，做出來還要用得起才是真正的好技術(shù)，現(xiàn)在的處理成本還是高。這一下就讓科研人員找到了接下來的研發(fā)目標(biāo)。
接下來的3—5年，江蘇產(chǎn)研院將把細(xì)分領(lǐng)域的龍頭企業(yè)全部納入聯(lián)合創(chuàng)新中心的建設(shè)中，覆蓋幾乎所有的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。劉慶說，產(chǎn)研院所有的體制改革與機(jī)制創(chuàng)新，最終目的就是為了讓科研院所解決產(chǎn)業(yè)和企業(yè)的技術(shù)需求。
