今年以來，玉門市稅務(wù)局積極探索年輕干部教育培養(yǎng)的新路徑，創(chuàng)新開展“導(dǎo)師幫帶”活動(dòng)，推行“玉稅青越”年輕干部培養(yǎng)計(jì)劃，抓好年輕干部“選育管用”全鏈條培養(yǎng)，聚焦“誰來幫、幫什么、如何幫”三大方面，著力打造一支素質(zhì)優(yōu)、業(yè)務(wù)精、履職好的年輕干部隊(duì)伍。

精心謀劃 夯實(shí)導(dǎo)師幫帶基礎(chǔ)

嚴(yán)格把關(guān)選良師。堅(jiān)持“德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄?rdquo;原則，挑選政治過硬、責(zé)任心強(qiáng)、作風(fēng)扎實(shí)、經(jīng)驗(yàn)豐富，具有較好幫帶能力和履職條件的干部組成幫帶導(dǎo)師庫，精準(zhǔn)挑選政治導(dǎo)師、紀(jì)檢導(dǎo)師和業(yè)務(wù)導(dǎo)師共21名。精挑細(xì)選擇徒弟。將基層工作經(jīng)驗(yàn)相對(duì)不足、專業(yè)知識(shí)相對(duì)欠缺、創(chuàng)新能力較弱的35歲以下年青干部納入幫帶對(duì)象庫，采用“個(gè)人填報(bào)+部門推薦”方式，確定導(dǎo)師幫帶對(duì)象68名。師徒互選結(jié)對(duì)子。全面評(píng)估幫帶導(dǎo)師工作經(jīng)歷和專業(yè)能力，精準(zhǔn)分析年輕干部短板弱項(xiàng)和專業(yè)能力，通過“選導(dǎo)師+導(dǎo)師選”雙向選擇，精準(zhǔn)搭建21對(duì)幫帶關(guān)系，為推進(jìn)年輕干部導(dǎo)師幫帶工作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

精準(zhǔn)選題 拓展導(dǎo)師幫帶內(nèi)涵

聚焦思想淬煉，突出政治引領(lǐng)。建立健全“市局黨委負(fù)總責(zé)、青年導(dǎo)師傳幫帶、學(xué)習(xí)小組自主學(xué)”的青年理論學(xué)習(xí)機(jī)制，將“聽書記講”與“聽青年干部說”相結(jié)合，通過學(xué)習(xí)小組輪值組織的方式，把上級(jí)機(jī)關(guān)的重要講話精神與指示批示精神融入干部日常學(xué)習(xí)，做好凝心鑄魂工程。開展青年理論學(xué)習(xí)小組學(xué)習(xí)36場次，專題授課3次，“青廉說”活動(dòng)8次，研討交流74人次。聚焦實(shí)踐鍛煉，增強(qiáng)履職能力。導(dǎo)師通過“壓擔(dān)子”“派任務(wù)”等手段，以“教”帶“學(xué)”、以“幫”助“干”，為幫帶對(duì)象傳授納稅服務(wù)、稅源管理、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)、信息化管理等崗位知識(shí)技能。帶領(lǐng)年輕干部積極參與土地增值稅清算、煤炭企業(yè)專項(xiàng)整治、加油站風(fēng)險(xiǎn)管理等重點(diǎn)工作，先后走訪納稅人200余戶，開展志愿服務(wù)活動(dòng)11次，收集納稅人繳費(fèi)人意見建議13條，幫助解決實(shí)際問題25個(gè)，讓干部在基層實(shí)踐中增長本領(lǐng)。聚焦專業(yè)訓(xùn)練，拓寬干部視野。緊密圍繞黨建知識(shí)、政策法規(guī)、系統(tǒng)實(shí)操、公文寫作、財(cái)務(wù)管理等內(nèi)容，利用工作間隙精準(zhǔn)開展專題業(yè)務(wù)培訓(xùn)，開辟氛圍濃厚、內(nèi)容豐富的微練兵、微比武環(huán)境，選拔青年骨干能手參加省市局各條線業(yè)務(wù)競賽，12人次獲得省市級(jí)技術(shù)標(biāo)兵、優(yōu)秀選手榮譽(yù)稱號(hào)，先后17人入選省市級(jí)人才庫，3人入選甘肅省稅務(wù)局第六批青年才俊培養(yǎng)對(duì)象，7人取得“三師”資格證書。

精準(zhǔn)定位 建立導(dǎo)師幫帶制度

落實(shí)幫帶責(zé)任。實(shí)施常態(tài)化跟蹤培養(yǎng)管理，建立“四個(gè)一”階段性任務(wù)清單：明確一個(gè)幫帶目標(biāo)、簽訂一份幫帶協(xié)議、列出一個(gè)幫帶計(jì)劃、輔導(dǎo)一項(xiàng)業(yè)務(wù)工作。按照有問必答、每周歸納、月度總結(jié)的方式，提升年輕干部工作能力，落實(shí)幫帶責(zé)任。強(qiáng)化幫帶督導(dǎo)。按照“一人一檔”建立幫帶對(duì)象成長檔案，全程記錄政治素養(yǎng)和專業(yè)知識(shí)等情況，幫帶對(duì)象根據(jù)學(xué)習(xí)內(nèi)容，進(jìn)行季度小結(jié)、年度總結(jié)。通過召開幫帶座談會(huì)、談話調(diào)研、現(xiàn)場考察等多種方式，督促幫帶工作高效開展。注重幫帶成效。定期聽取幫帶對(duì)象工作匯報(bào)，確定幫帶重點(diǎn)，檢驗(yàn)學(xué)習(xí)實(shí)效。同時(shí)，建立相應(yīng)工作臺(tái)賬，對(duì)幫帶工作開展情況等進(jìn)行考核，推進(jìn)“導(dǎo)師幫帶”規(guī)范化、制度化運(yùn)行。(王慧斌 白佳霖)