即時(shí)：【楚天評(píng)】東湖評(píng)論：用活用好“優(yōu)者獎(jiǎng)”激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)積極性

2023-03-16 12:46:31來源：荊楚網(wǎng)

(資料圖)

全市組織部長會(huì)議強(qiáng)調(diào)，干部工作要堅(jiān)持嚴(yán)管和厚愛結(jié)合、激勵(lì)與約束并重，進(jìn)一步推動(dòng)能者上、優(yōu)者獎(jiǎng)、庸者下、劣者汰。尤其是“優(yōu)者獎(jiǎng)”的提出，進(jìn)一步拓寬了正向激勵(lì)維度，樹牢了選人用人導(dǎo)向，為深化干部制度改革、落實(shí)嚴(yán)管厚愛提供了新的遵循。組織部門要深耕干部隊(duì)伍精細(xì)化管理，用活用好“優(yōu)者獎(jiǎng)”，激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)熱情，營造“百舸爭流、奮楫者先”良好氛圍，加快推動(dòng)新時(shí)代“干部為事業(yè)擔(dān)當(dāng)、組織為干部擔(dān)當(dāng)”兩個(gè)良性互動(dòng)。

要突出導(dǎo)向性，充分發(fā)揮“優(yōu)者獎(jiǎng)”指揮棒風(fēng)向標(biāo)作用。“優(yōu)者獎(jiǎng)”既是制度設(shè)計(jì)的創(chuàng)新，也是對(duì)“能者上”的深化和補(bǔ)充，更是樹立選人用人導(dǎo)向的關(guān)鍵一環(huán)。要深刻理解“優(yōu)者獎(jiǎng)”好中選好、優(yōu)中選優(yōu)的內(nèi)涵，樹牢鮮明導(dǎo)向，堅(jiān)決杜絕“干好干壞一個(gè)樣”，引導(dǎo)激勵(lì)干部踐行正確政績觀。落實(shí)“優(yōu)者獎(jiǎng)”的前提，是要精準(zhǔn)識(shí)別“優(yōu)者”。要做細(xì)做實(shí)干部考核評(píng)價(jià)，摒棄論資排輩、輪流坐莊的錯(cuò)誤思想，堅(jiān)持立體化、多角度、近距離評(píng)優(yōu)選優(yōu)。針對(duì)不同層級(jí)、不同崗位的“賽道”特點(diǎn)，深入考察干部政治素質(zhì)、工作業(yè)績、創(chuàng)新舉措等各方面表現(xiàn)，綜合考量在中心工作、亮點(diǎn)工作、基礎(chǔ)工作中所作貢獻(xiàn)，真正把實(shí)績突出、群眾公認(rèn)的“優(yōu)者”評(píng)選出來，以全面細(xì)致的考核評(píng)價(jià)機(jī)制支撐起科學(xué)有效的正向激勵(lì)體系。

要突出時(shí)效性，用活用好“優(yōu)者獎(jiǎng)”制度運(yùn)行優(yōu)勢(shì)。“能者上”的調(diào)整往往要綜合考慮一貫表現(xiàn)、班子配備、隊(duì)伍結(jié)構(gòu)等諸多因素，且調(diào)整頻率有限，側(cè)重于體現(xiàn)對(duì)干部中長期工作表現(xiàn)的認(rèn)可。相較而言，“優(yōu)者獎(jiǎng)”在制度運(yùn)行上則更為靈活，有效彌補(bǔ)了“能者上”和“庸者下”之間的空白地帶，且獎(jiǎng)勵(lì)頻率高、時(shí)效強(qiáng)，更有利于及時(shí)體現(xiàn)出對(duì)優(yōu)秀干部當(dāng)前階段工作的認(rèn)可。

要充分利用好各類獎(jiǎng)勵(lì)表彰，強(qiáng)化獎(jiǎng)勵(lì)的針對(duì)性、時(shí)效性，把握“火候”，適時(shí)為干部加油鼓勁，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)熱情。要重視平時(shí)考核，在日常工作中掌握一批表現(xiàn)突出的“優(yōu)者”，在評(píng)優(yōu)評(píng)先中予以表彰，形成“褒獎(jiǎng)一個(gè)、激活一片”的效應(yīng)。要鼓勵(lì)各級(jí)組織人事部門根據(jù)本地區(qū)、本單位的發(fā)展實(shí)際開展及時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)應(yīng)急突發(fā)事件、重大專項(xiàng)工作中涌現(xiàn)出的“優(yōu)者”，及時(shí)給予精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，營造見賢思齊良好氛圍。

要突出長效性，著力打造“優(yōu)者獎(jiǎng)”后半篇文章。“獎(jiǎng)”是基礎(chǔ)，“用”才是關(guān)鍵。用一賢人則群賢畢至，見賢思齊就蔚然成風(fēng)，“優(yōu)者獎(jiǎng)”的最終目的是讓“優(yōu)者”銳意進(jìn)取，既要著眼當(dāng)下的表彰獎(jiǎng)勵(lì)，更要放眼長遠(yuǎn)的隊(duì)伍建設(shè)，做好“優(yōu)者獎(jiǎng)”后半篇文章，將“優(yōu)者”培養(yǎng)成“能者”。要加強(qiáng)“優(yōu)者獎(jiǎng)”結(jié)果運(yùn)用，分級(jí)分類建立優(yōu)秀干部信息庫，將受獎(jiǎng)勵(lì)的“優(yōu)者”入庫管理，在教育培訓(xùn)、實(shí)踐鍛煉、提拔晉升上優(yōu)先考慮，為優(yōu)秀干部搭建廣闊平臺(tái)，有目的地把“優(yōu)者”放到重要部門、關(guān)鍵崗位、基層一線上，交任務(wù)、壓擔(dān)子、鍛能力。要持續(xù)加大宣傳報(bào)道力度，準(zhǔn)確把握“優(yōu)者”的先進(jìn)性和代表性，多渠道表彰宣傳先進(jìn)人物和典型事跡，樹立榜樣、打造標(biāo)桿，著力構(gòu)建崇尚實(shí)干、帶動(dòng)擔(dān)當(dāng)、加油鼓勁的正向激勵(lì)體系。

稿源：荊楚網(wǎng)

作者：宋鈺（武漢漢陽）

責(zé)編：王舒嫻

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