近年來，全球經濟經歷了從高速增長到穩健調整的轉變，這一過程中，企業的生存與發展邏輯也隨之深刻變革。在當前經濟環境復雜多變、企業面臨轉型升級的關鍵時期，一家以實戰增長為核心競爭力的戰略咨詢公司——翰濋咨詢，憑借其獨特的業務模式和顯著成效，正式吹響了全面出圈的號角。近日，翰濋咨詢創始人劉澤勤，以全新品牌形象廣告亮相武漢、深圳、廣州、濟南、鄭州等全國各大核心城市高鐵站，這標志著翰濋咨詢正式邁向全國市場，開啟賦能更多行業、助力企業破局增長的新篇章。

咨詢實戰派，翰濋咨詢賦能家居成績斐然

自創立以來，翰濋咨詢在不到一年的時間內，便在家居行業迅速崛起，成功簽約多家上市公司等高品質客戶。他以“實戰增長”為核心，為企業提供從戰略規劃到品牌戰略定位、產品矩陣規劃、賦能體系搭建、制度流程體系構建等全方位、系統化的服務，助力企業實現短期突圍與長期可持續發展。可以說，劉澤勤這位從百億上市公司操盤手轉型而來的戰略咨詢專家，憑借其深厚的行業洞察力和實戰經驗，敏銳地切準了行業深度變革的脈搏，實現了相當完美的開局。

劉澤勤表示，隨著國內外經濟環境的日趨復雜與不確定性增加，特別是最近召開的二十屆三中全會上，“穩中求進”成為主基調，這不僅是對國家發展策略的精準把握，更是對企業經營理念的深刻啟示。

在這一背景下，企業若想在激烈的存量市場“廝殺”中立于不敗之地，就必須轉向更為精細、高效的發展路徑。這要求企業不僅要有敏銳的市場洞察力，更需具備深厚的經營管理能力，以喚醒企業內部的原生動力，實現可持續發展。因此，實戰咨詢派的角色使命便愈發凸顯。浸潤家居行業20年，劉澤勤以其獨特的視角和實戰派的作風，引領翰濋咨詢團隊為客戶提供精細化的運營策略，站在企業經營的邏輯，幫助企業體系化搭建及突圍，實現穩健前行，成為了多家企業的“百億伴侶”。

SCI業績增長模型，解鎖企業增長密碼

在翰濋咨詢的成功案例中，SCI業績增長模型無疑是其最耀眼的亮點之一。該模型融合了戰略規劃、變革管理和改善經營三大核心要素，為企業量身定制了一套科學、高效的增長解決方案。劉澤勤強調，SCI模型的優勢在于頂層系統性框架和定制化陪跑能力，不僅能夠幫助企業明確未來的發展方向和路徑，還能通過變革管理確保戰略的有效落地，并通過改善經營不斷提升企業的運營效率和競爭力。

正是憑借這一獨特的業務模式，翰濋咨詢在家居行業取得了顯著的成效，為多家企業實現了業績的快速增長和市場的有效拓展。如今，隨著品牌形象的全面升級和廣告大屏的全國投放，翰濋咨詢正將其成功的實戰經驗和增長模式推向更廣闊的市場，在家居賽道之外打造新增長曲線。他相信，基于底層邏輯的相通性，加之其一對一的深度陪跑合作，不管哪個領域的企業都可以利用“SCI業績增長模型”這一方法論構建出適配的全新打法，形成前端營銷鐵三角、中臺鏈接、后臺鐵三角矩陣，體系化運營形成企業的競爭護城河，實現改善經營和業務增長的雙重目標。

破圈啟航，翰濋咨詢布局全行業全領域

此次登陸全國多個核心城市高鐵站廣告大屏，是翰濋咨詢在行業內影響力的一次全面展示，更是向全行業探索、全面出圈的重要一步。未來，翰濋咨詢將繼續深耕家居行業，同時積極拓展其他行業領域，為更多企業提供專業、高效的戰略咨詢服務。劉澤勤表示：“翰濋咨詢的愿景是成為國內最具信賴的實戰咨詢戰略專家，我們將專注實戰增長，以SCI業績增長模型為武器，助力企業馭勢突破，實現高質量增長。”

隨著翰濋咨詢在全國范圍內的品牌影響力不斷擴大，其獨特的實戰增長模式必將為更多企業帶來全新的發展機遇和增長動力。在這場充滿挑戰與機遇的變革中，翰濋咨詢正以破竹之勢，開啟屬于自己的輝煌篇章。

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