2025年7月11日，由中國商業聯合會、中國產業發展促進會與天九共享數字科技集團聯合主辦的“從企業家到企投家”特別報告會，在京盛大啟幕。本次活動匯聚千余位民營企業家代表，天九企服總裁、資深獨角獸企業孵化加速專家呂貴發表主旨演講，深度剖析民營企業在新商業時代的破局路徑，引發全場強烈共鳴。

天九企服總裁、資深獨角獸企業孵化加速專家呂貴發表主旨演講

作為深耕獨角獸加速領域的專家，呂貴長期致力于推動創新企業成長與傳統企業轉型，主導參與眾多標桿案例，其觀點兼具實戰性與前瞻性。而他所帶領的天九企服，作為一家專注于提供資源共享、精準資源配對及市場拓展解決方案的領先企業，自2011年成立以來，基于百萬企業家大數據，積極促進傳統企業與創新企業融合發展，并幫助企業把握數字化轉型的市場機遇。過去三年，天九企服已促成超過萬單商業合作，累積創新企業資源庫近兩萬家，為眾多企業實現高效資源對接，推動業務增長。

時代倒逼：轉型升級是唯一出路

“所有產品自誕生起就踏上了消亡倒計時，”呂貴對柯達與亞馬遜的經典案例進行了剖析，柯達雖早在1975年便發明數碼相機，卻因自身固守膠卷暴利而錯失未來，終致破產;亞馬遜則不惜犧牲電商短期利潤，全力押注當時僅8人的AWS云計算團隊，如今AWS貢獻利潤占比已超亞馬遜總利潤的60%，成就萬億美元帝國。

“不敢自我革命的企業，終將被時代革命!”呂貴強調，在人工智能重構產業、無限能源重塑成本、生物技術延長壽命的三大趨勢沖擊下，企業唯有持續打造第二增長曲線，方能避免成為“流星”，蛻變為商界“恒星”。

“從企業家到企投家”特別報告會現場

跨越鴻溝：企投家的戰略躍遷

面對轉型焦慮，呂貴提出破局之道，企業家需轉型為“企投家”，左手深挖主業核心競爭力，做深、做透長板;右手布局多元賽道，分散風險。他犀利指出，自主創新如“攀巖”，周期長、風險高，僅適合少數企業，而抱團合作則是“搭橋”，是普適性更強的路徑。

為助力企業家跨越認知鴻溝，呂貴凝練多年經驗，歸納“五大企業家專屬秘笈”。他主張經營者應掌握兩種價值增長模式，長期培育型注重持續增值，戰略協作型實現穩定回報。項目選擇需綜合考量團隊背景、核心競爭力與實證成果三維要素，并通過多元配置管理風險。決策過程中應著重審視目標匹配度、價值合理性與風險可控性三大維度，同時堅守長期發展理念，規避非理性承諾。

平臺賦能：機制創新破解行業頑疾

針對企業家普遍面臨的資源與能力瓶頸，呂貴力薦“跟隨靠譜第三方平臺”的路徑。“平臺有兩種：一種是天九，一種是其他!”呂貴以天九共享平臺上的企業家為例，其通過天九成功合作十余個創新項目，將平臺團隊視為“不發工資的智囊團”，實現高效決策與穩健發展。

呂貴以鏗鏘贈言，呼吁企業家書寫商業傳奇

“守業者困于當下，終將被時代浪潮無情淹沒;企投家擁抱變革，方能在商業藍海破浪前行!”呂貴以鏗鏘贈言作結，呼吁企業家以實業為錨、資本為翼，在星辰大海中書寫商業新傳奇。

免責聲明：市場有風險，選擇需謹慎！此文僅供參考，不作買賣依據。