【地評線】東湖評論：讓人才與國家發展相得益彰

2023-09-07 16:55:38來源：荊楚網 ?（湖北日報網）

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正當華為Mate60和Mate60Pro開售“引爆”國內數碼圈時，任正非一篇關于“高端技術人才使用”的發言也讓許多人明白了華為在困境重重之下仍逆勢成長的原因。他在發言中表示，公司要創造人才成長的土壤和寬容的環境，讓大家暢所欲言，“炸開”思想，讓優秀人才涌現，英雄輩出。重視人才，培養人才，用好人才，成為華為能夠獲得持久活力的重要原因。

“蓋有非常之功，必待非常之人。”能在高強度的持續打壓下負重前行，甚至是突破重圍，人才是華為創造奇跡的重要因素之一。華為曾經發布的那張傷痕累累的伊爾-2和那只芭蕾腳的圖片，告訴了我們他所承受的困苦有多深，但是即使是外部環境艱險異常，華為在人才的延攬和投入上都沒有因為困難而有縮減，截至2022年12月31日，華為的研發員工約為11.4萬名，占總員工數量比例約為55.4%。而2021年，華為研發員工約10.7萬名，約占公司總人數的54.8%。這也印證了孟晚舟所說的“華為要活下來，有‘人’就有了一切”。“鴻蒙系統”的誕生，麒麟芯片的“涅槃”，5G系統的發展，都是靠著這些在各自領域苦心鉆研的人才獲得的。

人才的延攬是開始，而人才的成長和培養則是關系著一個企業乃至一個國家取得持續進步的關鍵。“人材者，求之則愈出，置之則愈匱。”自古以來，因各種“閑置”而導致人才喪失的例子舉不勝舉。有馮唐易老、李廣難封的人才悲嘆，也有 “江郎才盡”“泯然眾人”的才情退喪，這也告訴我激勵和管理是對人才最重要的保護。任正非曾說過一句話：“人才不是華為的核心競爭力；對人才進行有效管理的能力，才是企業的核心競爭力。”對待適合企業發展的人才，如何讓他們能夠在自己擅長的領域做出應有的成果，才是真正做到了人盡其才，物盡其用。這需要管理者能夠拿出有效的培養和激勵措施，解決好選人要準，育人要快，激勵有效這三個方面的問題，切實實現人才管理、使用、評價上的新突破。

“勝敗興亡之分，不得不歸咎于人事也。”企業發展，國家進步，民族振興，都離不開對人才的有效培養和使用。這些年來無論是政府，還是企業對于人才也越來越重視，也量身定制了許多引才政策，據統計，全國人才資源總量已達2.2億人，人才對經濟社會發展貢獻率大幅提高，人才優勢更多更好地轉化為創新發展優勢。但通過對比我們也不難發現，各地在針對人才招攬的政策制定上，多集中在落戶放寬、補貼發放上，當各地政策雷同的時候，人才的積聚或多或少就會收到經濟水平的影響，從而不利于讓人才的高質量流通。另外也還存在著人才在使用上未能人盡其才，甚至是南轅北轍的現象。如何讓人才招得來、留得住、做得好，是用人單位及政府部門必須思考得問題。對待人才，我們更應該考慮的是在管理、服務、生活等機制上的實事求是，靈活多變，創造一個靈活的氛圍，才能打造一塊人才的樂土。

沒有人才優勢，就不可能有創新優勢、科技優勢、產業優勢，也就談不上社會的發展，國家的進步。我們需要牢牢的抓住“人才”這個牛鼻子，聚焦人才發展梗阻，持續抓重點、攻難點，進一步調動人才創造性與積極性，充分激發人才創新創造活力，才能讓人才和用人單位之間做到雙向奔赴，從而和國家的發展相得益彰。

稿源：荊楚網（湖北日報網）

作者：鎮冰（荊州松滋）

責編：丁楚風

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