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近日，愛柯迪發布發行的股份購買資產并配套募資實施情況報告書，披露收購標的卓爾博71%股權已于9月底過戶至公司名下，10月10日，用于購買標的股權發行的新增股份已完成登記。數據顯示，三季度以來，一批滬市公司重大資產重組實施完畢，為增厚全年業績奠定基礎。

三季度內多單重組“落地”

三季度以來，包括綜藝股份、廣西廣電、安孚科技等在內的至少8家滬市公司宣布重組實施完成。

例如，安源煤業9月26日起正式更名為江鎢裝備。公司重大資產重組已于8月中旬實施完畢，通過此次重組，公司將煤炭業務相關資產及負債與江鎢發展持有的金環磁選57%股份進行置換，從而顯著降低資產負債率，主營向磁選裝備研發生產轉型。

另外，三季度以來，多家公司并購方案獲得注冊批文，為后續流程“落地”奠定了有利條件。統計顯示，包括至正股份、千金藥業、遠達環保、芯聯集成、長盈通、華海誠科、滬硅產業等在內的近10家公司在三季度獲得了注冊批文，收購取得了重大進展。

例如，10月1日，遠達環保公告，公司發行股份及支付現金購買資產并配套募資事項于9月30日獲得證監會注冊批文。公司此次將購買五凌電力100%股權和長洲水電64.93%股權。重組完成后，公司主營業務在能源生態融合業務的基礎上將新增水力發電及流域水電站新能源一體化綜合開發運營業務。

產業整合仍為主線

從已取得重大進展的案例看，產業整合仍為主線。比如，愛柯迪收購卓爾博，進一步完善汽車零部件供應鏈布局；長盈通收購生一升光電，實現光通信業務的上下游協同；華海誠科收購衡所華威，通過強強聯合提升環氧塑封料行業市場份額，均為產業整合的代表性案例。

分析人士指出，“并購六條”明確提出，要加大產業整合支持力度，引導更多資源向優勢企業和前沿領域集中。在產業同質化競爭加劇、資源配置效率亟待提升的背景下，這一政策有效推動了行業集中度提升和資源的優化配置。過去一年，滬市重大資產重組中，基于產業邏輯的并購整合占據主流，涉及同行業并購的合計77單，占比超七成，對應金額超過2200億元。

此外，轉型類重組因為公司的迫切意愿也進展迅速，為未來發展贏得更多空間。除作別煤炭業務的江鎢裝備外，廣西廣電也實施了類似重組，將廣電主業置出，置入北投集團所持交科集團51%股權，實現了虧損業務的剝離，公司的重組已于8月底實施完畢。而最早見效的案例當屬*ST松發，公司置出傳統陶瓷制品業務，置入恒力重工，實現向高端裝備制造的轉型。